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2020/11/12
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集团新闻

建设内部讲师队伍 护航组织高质发展

2021年内部讲师资格评审通过人员合照_副本

     
     (华光环能 万馨亚)内部讲师作为企业人才培养体系的关键要素,是企业文化、内部知识技能和经验传承的重要枢纽。为推动公司内部讲师队伍建设,
1216日,华光环能开展集团内部讲师资格评审会,华光环能党委副书记、总经理缪强及相关部门负责人作为评委参加此次讲师评审。参与此次讲师培训的人员共有32人,24人输出培训课程,经评审,共7人获得内部讲师资格。

此次讲师培养项目严格遵循2020年11月公司发布的《内部讲师管理部办法》申报、初选、培养、评定、留用流程,参与评审的学员们经过了第一阶段“精诚授课”和第二阶段“课程设计与开发”的培训指导,实现了理念转变和行为改变。一是重塑讲师角色认知。通过专业培训,引导学员认识到内部讲师不是仅完成知识和经验的分享任务,更要通过培训授课达成帮助学员改变行为、助力部门或组织提升绩效的终极目标,为组织创造价值。二是规划课程出发点。理解好课程应以绩效为导向,以学员为中心,从 “我要讲什么”的惯性思维向思考“学员要做什么”转变,并经过对课程设计的系统学习,严格遵循方法流程,对原有课程内容进行改进和精进。三是打好讲师基本功。学员在训练中反复打磨,形成了良好的授课风范。

资格评审会上,评委们对内部讲师提出几点期待。一是聚焦学习内容,完成实际工作场景所需知识技能的缺口。二是内部讲师充分引导学员运用所学的工具和方法论解决企业内部问题。三是要开发企业内部案例,更贴合学员的需求。四是持续加强课程讲授的表现力和教学设计,提升学员的学习兴趣。

通过此次培养项目,学员们深刻体会到作为一名内部讲师的责任,并纷纷表示,此次培养项目受益匪浅,回到工作岗位后将所学所悟运用于工作实践,早日成为一名优秀的内部讲师。

本次内部讲师培养项目,是华光环能打造内部讲师队伍的首次实践,是对内部讲师“选育用留”的一次有益探索,为公司讲师储备和管理打下了坚实基础,下一步,华光环能将继续夯实内部讲师队伍的专业能力,开展内部课程的运营,承担起新员工入职培训和专业通道员工的通用能力培训课程,为公司人才培养和高质量发展贡献力量。

课程现场


课程现场1

集团内部讲师培养课程培训现场